Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга

Стремительно растущий в последние годы рынок торговой недвижимости начинает подавать первые признаки насыщения. Инвесторы начинающие сейчас новые проекты обеспокоены - каким будет рынок через 3 - 4 года, когда их проекты выйдут на рынок? Смогут они занять своё место на рынке или время уже упущено? В настоящей статье мы постарались оценить перспективы рынка и дать прогноз на перспективу в 4 - 6 лет.
Специалисты компании "Питер Девелопмент" рассматривая рынок ритейла (торговых площадей) Санкт-Петербурга учитывают три базовые составляющие формирующие рынок:
1) Владельцев торговой недвижимости (они не всегда сами торгуют);
2) Арендаторов (именно они осуществляют основной объём торговли);
3) Покупателей (непосредственно петербуржцы);

За последнее десятилетие все три силы, формирующие рынок претерпели изменения и теперь можно говорить о приближении стадии насыщения рынка, однако это насыщение и переход в зрелую фазу для каждой из трёх составляющих определяется своими, специфичными признаками. В полной версии статьи приведён подробный анализ ситуации, здесь мы ограничимся только кратким резюме:

ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА РИТЕЙЛА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Прогнозы дело не благодарное, но мы рискнём и экспертно оценим преспективы развития рынка на ближайшие 5 - 6 лет.

И так - фаза экстенсивного развития рынка закончится через 2 - 4 года. За это время на рынке появится ещё 1 - 1,5 млн. м2 торговых площадей, что приведёт к очень высокой обеспечености горожан торговыми площадями (ориентировочно до 400 - 450 м2/1000 человек).

Именно такой уровень обеспеченности торговыми площадями на фоне ограниченной платёжеспособности населения должен привести к структурным изменением на рынке и переходу к интенсивной стадии развития.

С точки зрения собственников и арендаторов ТРК, переход к этапу интенсивного развития рынка будет ознаменован падением доходности бизнеса до минимально приемлемого уровня. Сроки окупаемости новых ТРК будут увеличиваться, достигая 8 - 10 лет, доходность от торговли на арендованных площадях тоже будет минимальной, и все будут работать с оборота, выживут только сетевые торговцы, действующие по принципу близости к клиенту (широко представленные на рынке в большом количестве ТРК).

Как будет реагировать рынок на такие изменения?

Собственники ТРК и инвесторы будут проводить следующие мероприятия:

1) Диверсификация выражающаяся в дальнейшем расширении развлекательной функции и других сервисов.
2) Вывод на рынок новых форматов, не представленных сейчас в силу экономических сображений (типа OUTLET -центров).
3) Оптимизация работы и структуры действующих ТРК, работа с аренадторами и т.п.
4) Переработка концепций неудачных ТРК.

Арендаторы скорее всего будут действовать в направлениях:

1) На рынке будут появляться новые бренды, общее число которых может достичь 300 - 350 шт.
2) Сети будут оптимизироваться, более кретично подбирая ТРК.

В целом потребители от этих событий только выиграю. Расширется ассортимент, товары станут ещё более доступными. Главное не допустить монополизации рынка. Полную версию статьи можно прочитать на сайте компании "Питер Девелопмент" в разделе "аналитика".